LTSD-Checkliste: von Onboarding bis Renewal

Standardisieren Sie Lieferantenerklärungen, Kontrollen und Erneuerungszyklen.

Pillar context

LTSD-Prozesse scheitern selten an einzelnen Dokumenten, sondern an fehlender Prozessdisziplin. Diese Checkliste hilft Teams beim Aufbau eines stabilen Lieferanten- und Renewal-Modells.

1. Onboarding standardisieren

  • Definieren Sie einheitliche Pflichtfelder pro Lieferant.
  • Verknuepfen Sie Lieferanten mit Produkten und Ursprungsregeln.
  • Nutzen Sie klare Fristen fuer Erstlieferung von Nachweisen.

2. Intake und Validierung

  1. Pruefen Sie Form, Vollstaendigkeit und Gueltigkeitszeitraum.
  2. Markieren Sie Abweichungen sofort mit Prioritaet und Eigentuemer.
  3. Halten Sie Entscheidung und Begruendung im Dossier fest.

3. Renewal-Steuerung

  • Planen Sie Renewal-Events mindestens 60 Tage vor Ablauf.
  • Triggern Sie automatische Erinnerungen an Lieferanten.
  • Eskalieren Sie offene Faelle nach klaren SLA-Stufen.

4. KPI-Set fuer Steuerung

KPI Ziel
Vollstaendige LTSD-Dossiers >95%
Durchlaufzeit Intake bis Freigabe <10 Werktage
Renewal rechtzeitig abgeschlossen >90%

5. Zusammenarbeit ueber Teams

  • Compliance: Regelkonformitaet und Freigabe.
  • Operations: Lieferantenkommunikation und Follow-up.
  • Finance: Auswirkungen auf Marge und Zollkosten.

Naechster Schritt

Nutzen Sie das LTSD-Toolkit als Runbook und starten Sie mit einem Pilot-Lieferantencluster.

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  • LTSD: Eine LTSD ist eine Langzeit-Lieferantenerklärung zur Unterstützung von Ursprungsclaims über mehrere Lieferungen.
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  • BOM: Eine BOM ist die Bill of Materials: die strukturierte Zusammensetzung eines Produkts.
  • Audit Trail: Ein Audit Trail dokumentiert, wer was getan hat, auf Basis welcher Quelldaten und mit welcher Entscheidungslogik.