Checklist LTSD: de l onboarding au renouvellement

Standardisez la collecte des declarations fournisseurs, les controles et la cadence de renouvellement.

Pillar context

Les workflows LTSD deviennent fragiles quand la discipline de process manque. Cette checklist donne un cadre concret pour stabiliser l intake fournisseur et les renouvellements.

1. Structurer l onboarding fournisseur

  • Definir un socle de donnees obligatoire par fournisseur.
  • Relier fournisseur, produit et regle d origine applicable.
  • Fixer des delais de livraison des pieces justificatives.

2. Controler intake et validation

  1. Verifier format, completude et validite temporelle.
  2. Taguer les ecarts avec priorite et responsable.
  3. Conserver une trace de la decision de validation.

3. Piloter les renouvellements

  • Lancer les renouvellements au moins 60 jours avant echeance.
  • Mettre en place des relances automatiques.
  • Escalader les dossiers en retard selon des SLA explicites.

4. Suivre des KPI utiles

KPI Cible
Dossiers LTSD complets >95%
Delai intake -> validation <10 jours ouvres
Renouvellements a temps >90%

5. Aligner les equipes

  • Compliance: validite reglementaire et arbitrage.
  • Operations: relation fournisseur et execution.
  • Finance: impact cout et priorisation business.

Prochaine etape

Telechargez le kit LTSD et appliquez ce schema sur un segment fournisseurs pilote.

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  • LTSD: Une LTSD est une déclaration fournisseur long terme soutenant des revendications d'origine sur plusieurs expéditions.
  • LTSD: Une LTSD est une déclaration fournisseur long terme soutenant des revendications d'origine sur plusieurs expéditions.
  • BOM: Une BOM est la bill of materials, c'est-à-dire la composition structurée d'un produit.
  • Audit trail: Une piste d'audit consigne qui a fait quoi, sur quelles données source et avec quelle logique de décision.